大家好，這里是老上光顯微鏡知識課堂，在這里你可以學到所有關于顯微鏡知識，好的，請看下面文章： 現代企業強調創新，但創新不是無目的的創新，產品創新必須圍繞企業發展的主渠道，圍繞企業的需求，強調研究和創新的約束都有邊界。
    
     創新要有邊界，我們必須繼續推進小費戰略，以大壓力為原則，在大數據流領先的時代取得突破。--任正非
    
     我們對研究和創新的限制是有邊界的。它只能集中在主渠道上，或者稍微寬一些。產品創新必須集中在商業需求上。產品創新有約束，不允許創新。
    
     貝爾實驗室為什么最終崩潰電子顯微鏡是貝爾實驗室發明的，但它的工作是交流。發明了電子顯微鏡是為了滿足科學家個人的愿望。發明之后，結果無法從外部抓取，因此電子顯微鏡組織成為商業軸承。因此，沒有國界的技術創新可能誤導公司的戰略。在產品創新上不能無限，研究創新應該更廣泛，但不能無限。我們要實現的是華為的夢想，而不是人類的夢想。所以我們的創新應該是有限的，而不是無限的。
    
     我們應該把重點放在主渠道上，以不斷創新為主力，允許一小部分力量干擾創新。互聯網總是在談論破壞性創新。我們必須堅持為世界創造價值，為價值創新。我們仍然關注未來5~10的社會需求。大多數人都不太重視它。
    
     我們的大多數產品仍然專注于不斷創新，這條道路是堅定不移地追求的，同時允許少量的新力量顛覆創新，探索性的胡說八道，盡可能地顛覆，但有邊界。這種顛覆性的創新是開放的。持續的創新可以持續地吸收能量，直到顛覆性的創新發展成為未來的幼苗。反過來，它也可以吸收持續創新的能量。
    
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